日期 | 星期 | 提問人 |
| 回答人 | 回答人過程中解析 | 群主結論 | |
2020/5/18 | 星期一 | 阿藍 | 請問各路大神,標書附了安許延期證明,為什么還會被廢標;廢標理由就是說我的安許過期了,可我附的這個延期證明不算嗎; 請教一下,這里有標明有效期到6月30日都不算嗎;4月19;就是統(tǒng)一,也有疫情的原因;自動延的 | 中招國際姜禮勇 | 延期證明發(fā)來看看;如果是受理,那肯定無效;如果是因為疫情,受理審批延緩,有效期延長三個月,那還是有效的;你原證書有效期到何時;那無效的;系統(tǒng)顯示6.30日,主管部門的文件依據(jù)是什么?你找到延期有效的文件才行;系統(tǒng)顯示投標不作數(shù)的;https://mp.weixin.qq.com/s/3rwRqvRi2aGD7eITiBh2iA;你找找,有沒有類似這樣的通知 | 如果系統(tǒng)顯示已經自動延期,或者經審批延期,在延期時間內有效。 | |
2020/5/18 | 星期一 | 她的名字 | 張老師 :向您請教一下,招標人和代理公司均隸屬于某集團的下屬公司,兩家公司均是獨立法人,兩家也不存在控股關系。那么這種情況招標人委托代理公司開展其招標工作是合法的嗎?相關法律法規(guī)依據(jù)在哪?那么有對這種情況的法規(guī)依據(jù)嗎;有投標人提出質疑 我們怎么合理回答合適呢;主要兩家公司都屬于集團下屬單位,容易讓投標人認為串通或者操控;但我們想找相關法律法規(guī)來回復,讓他們知道這樣是合理合法的;張老師 這種情況怎么回復合適呢 沒有相關法律依據(jù)嗎;就是說并沒有法律明文規(guī)定這種情況 ?無規(guī)定就代表未禁止? | 張志軍 | 合法。法律未禁止;存在控股關系也沒事啊,上級公司交給下屬公司做代理,哪條法律禁止了呢;這和串標有啥關系啊;他覺得違法,你讓他提供違法的依據(jù)啊;法無禁止皆可為 | 集團公司可將招標代理業(yè)務直接交付給下屬子公司,該行為不違法。 | |
濤娃_中油西南公司 | 投標人提出質疑,是有什么法律依據(jù)呢?圍標串標的幾種情形中,沒有列舉招標人與招標機構存在某種法律關系,而形成圍標串標 | ||||||
2020/5/19 | 星期二 | 大頭 | 請問裝修從設計開始到結束可以采用一體化招標方式嗎?有沒有什么制度規(guī)定? | 張志軍 | 可以 | 裝修項目可以采用設計施工總承包模式發(fā)包 | |
2020/5/19 | 星期二 | 毛毛怪 | 各位 如果預算90萬的小工程 最后做到150萬 有10%的說法么? 邏輯上 是政府采購不得超過10% 但預算90萬 應該算自行采購。但是決算審計的時候到了150萬。會不會有規(guī)避政府采購的嫌疑? | 天道酬勤 | ?有,不得超過10% | 根據(jù)政府采購法第四十九條的規(guī)定,政府采購合同履行中,采購人需追加合同,所有補充合同的金額不得超過原合同的10% | |
2020/5/21 | 星期四 | 木林 | 各位大咖我咨詢一下:生產性企業(yè),采購+安裝,不超過100萬!但企業(yè)要求走磋商!未達到公開招標限額,組織三家開展內部邀請招標工作,邀請A家到達現(xiàn)場踏勘,形成技術說明書,以此為招標技術文件,發(fā)送給B、C兩家(B、C兩家未到達現(xiàn)場踏勘),按照正常邀請招標程序,組織A、B、C三家進行報價。技術標A家為第一名。但開標結果A家價格高出B、C兩家報價40%以上。 問題: 1、 如何通過合理的價格商談,讓A家報價更具備競爭力 2、 若想讓A家中標,如何合規(guī)操作。 | 炳哥 | 建議企業(yè)內控制度和流程走 | 該項目招標活動違法?,F(xiàn)場踏勘只邀請A公司,又以A公司提出的技術建議為藍本編制招標文件,邀請A公司和其他投標人參加投標,是典型的違法行為。招標人涉嫌與投標人串通投標。本項目無法做到合法合規(guī) | |
2020/5/21 | 星期四 | 上海城建-萬義虎 | 這個材料調差到底能不能調??;江西文件只給調鋼筋、水泥、瀝青、和汽油柴油;前面又說材料價格按施工期為準;是不是不有矛盾啊;好的,我看看概算文件;我看了下,預備費只列了基本預備費,沒列價差預備費;是啊,概算是18年的價格,現(xiàn)在地材漲了這么多,不給調的話成本都不夠;可以再訂立補充協(xié)議嗎?財政投資占49%;我們占了51%;工期有三年;嗯,我們測算了,按現(xiàn)在施工期材料價格肯定會超概算的;主要還是地材漲得太高了,翻了二倍;嗯,是啊,謝謝,還是要先把自己的賬弄清楚 | 市政院鮑圣捷 | 你看江西省的文件 給不給調差;留了個口子給你;但是又封死了;這項目概算你看得到伐;了解下 價差預備費當?shù)亟o不給你動;主要看看當?shù)厥址?;預備費一般只看不動;那這個事情比較麻煩。你和業(yè)主再溝通溝通,把分包也成本控制下。如果這項目有預付款;我感覺業(yè)主更不會讓你賠了;這個 的確有風險。多溝通;看看別的渠道和口子;財政投資 嚴格按概算控制;這個項目 如果不設材差預備費;應該是 工期較短的緣故;另外 既然是 帶資的 肯定也考慮了你們來轉移這塊風險;所以去和他們講 蠻難開口。如果總投資不超 看看能把總盤子內組成調一調;這個自己先盤盤帳吧;如果無法突破 利用好設計;通過設計進行優(yōu)化;是的。有時候 做項目就是這樣。我發(fā)現(xiàn)費控 一定要動態(tài)管理。 有時候到結算時候或者單方面看到說材料漲價了 趟不住了??赡芤痪湓捑捅粯I(yè)主或者財監(jiān)給懟回來了。把合同價保住甚至能進行索賠,控制好施工成本,充分調動設計 是造價控制的根本。做好多算對比 | 合同履行期間,價格是否調整,如何調整,原則上按照合同事先的約定處理。如遇到價格異常上漲,建議友好協(xié)商解決 | |
2020/5/23 | 星期六 | 周凌旭 | 招標公告的項目名稱和投標人須知中的項目名稱 不一致時 以哪個為準?招標公告是 XXXX采購項目 投標人須知是 XXXX采購項目1號樓 XXXX采購項目2號樓;打電話問了代理公司 說自己理解;就是字面意思;有兩個包;但是標書制作要求是一起做的 可以一起投標;解釋順序為何?3.招標文件澄清、答復、修改、補充的內容為招標文件的組成部分。當招標文件與招標文件的答復、澄清、修改、補充通知就同一內容的表述不一致時,以最后發(fā)出的書面文件為準。只有這一條;投標函中 我現(xiàn)在有兩個考慮寫法; XXXX采購項目;XXXX采購項目1號樓、 XXXX采購項目2號樓;嗯 打算寫了;投標函中 項目名稱 我想著是不是用個、分開;頓號 分開;我弄個詢問函;可能打電話過去 代理公司很不耐煩;說就是字面意思 自己理解;嗯 兩個包;是允許兼投兼中的;按理來說 投標函應該是一張的 我不可能弄兩個投標函吧?就名字不一樣;嗯 就是不知道投標函上填寫的 項目名稱怎么寫;沒有;就一行;所以我想的是不是寫兩個名字 用頓號隔開;還是寫一個總的名字 | sunzhengqi | 看文件中是否有解釋順序?如前后不一致以后為準;提詢問吧,以紙質形式;否則,有可能按無效處理;對;代理太牛逼了 | 本項目是分為兩個包件招標的項目,如果想投哪個包件,就寫某某項目某號樓即可。如想同時投兩個包件,應當分別編制兩個包件的投標文件,且注明投標文件所對應的標包。 | |
火炎云 | 該項目有兩個包嗎?那前面的名字是項目名稱,后面兩個應該是各分包的名稱。分包名稱與項目名稱不一樣是正常的;比如項目名稱是醫(yī)療設備,分包一是呼吸機,分包二是監(jiān)護儀,分包三可以是DR;投標函應該有要求寫項目名稱和分包名稱的;你要有實力,也是可以兼投兼中的;項目名稱和分包名稱都要寫,否則誰知道你投標什么項目;再聯(lián)系一下代理吧;問清楚比較好 |