久久精品国产精品亚洲|亚洲^V永久综合网站|国产午夜高清无码一级片|亚洲中文字幕码在线电影|国产成人无码精品视频播放|亚洲人成无码网站在线观看|久夜色精品国产一区二区三区|亚洲精品成人7777在线观看

對(duì)建筑工程造價(jià)管理的探討

中招國(guó)際招標(biāo)有限公司江蘇分公司 韓敬葉

摘 要：建筑企業(yè)的盈利狀況與其造價(jià)控制有著直接的關(guān)系，也就說只有對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理和控制，才能更好的保證建筑企業(yè)健康長(zhǎng)久的發(fā)展。本文將對(duì)建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行相應(yīng)的分析。

  關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；控制

  一、前言：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，社會(huì)的進(jìn)步，人民生活需求的標(biāo)準(zhǔn)提高，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，創(chuàng)造良好的生活投資環(huán)境，已成為我市乃至全國(guó)各地區(qū)城市建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。一項(xiàng)工程建設(shè)從基本建設(shè)程序來看須經(jīng)過可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工階段、竣工驗(yàn)收等多個(gè)階段和環(huán)節(jié)。而全過程造價(jià)管理是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各個(gè)階段的造價(jià)管理。工程造價(jià)管理作為工程管理中重要的組成部分，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起著重要的作用。下文將對(duì)當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理中存在的問題進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)的控制措施。

  二、當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理中存在的問題

  ㈠ 工程造價(jià)管理技術(shù)落后

  工程造價(jià)控制的主要環(huán)節(jié)是建筑項(xiàng)目的整個(gè)施工過程，施工階段的造價(jià)控制，主要是對(duì)施工設(shè)備以及施工人員的消費(fèi)進(jìn)行有效的控制，與此同時(shí)，施工過程中最容易受到一些不確定因素的影響，從而導(dǎo)致工程產(chǎn)生額外的費(fèi)用。在工程施工過程中，我國(guó)有大部分的管理人員沒有對(duì)合同管理給予高度的重視，從而導(dǎo)致很多在合同中的費(fèi)用，導(dǎo)致多余的費(fèi)用的支出。與此同時(shí)，在進(jìn)行工程結(jié)算工作時(shí)，因工程變更的相關(guān)資料沒有及時(shí)送到預(yù)算人員手中，對(duì)于工程的變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等缺乏必要的重視，而導(dǎo)致工程結(jié)算缺乏有效性，無法滿足工程預(yù)算編制的需要，影響工程造價(jià)管理的效率。

  ㈡ 施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理無秩序

  目前，在我國(guó)建筑工程造價(jià)管理中主要的工作內(nèi)容是：概預(yù)算定額、費(fèi)用定額等方面的管理。所用的建筑單位都必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行，與此同時(shí)對(duì)造價(jià)管理相關(guān)工作人員的要求也就更高。但是，目前我國(guó)在施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理上，還沒有形成科學(xué)的管理制度，這也就導(dǎo)致相關(guān)人員對(duì)科學(xué)制度管理的缺乏，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，人才競(jìng)爭(zhēng)是其最重要的體現(xiàn)。沒有高素質(zhì)的人才對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行科學(xué)的管理，無法提高管理效率。

  ㈢ 工程造價(jià)控制各環(huán)節(jié)相互脫節(jié)

  投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)、工程結(jié)算價(jià)分別由建設(shè)單位及其主管部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位各自管理，互相脫節(jié)，沒有一個(gè)完整的控制系統(tǒng)。企業(yè)的報(bào)價(jià)管理人員與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理人員工作溝通不夠，大多數(shù)的企業(yè)報(bào)價(jià)管理人員和項(xiàng)目上的經(jīng)營(yíng)管理人員是分開的，管理環(huán)節(jié)上存在漏洞，投標(biāo)人員的投標(biāo)思想沒有制度來保證準(zhǔn)確無誤地傳遞給施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理人員，迫使投標(biāo)者與施工管理者只能依據(jù)社會(huì)平均水平這一標(biāo)準(zhǔn)來完成各自的工作。

  （㈣）輕視成本控制管理

  目前，建筑工程的發(fā)展越來越快，在施工管理的過程中，管理人員沒有對(duì)成本控制管理給予高度的重視，沒有有效的將實(shí)際的經(jīng)濟(jì)問題以及技術(shù)問題進(jìn)行綜合性的考慮，導(dǎo)致在施工過程中，經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)問題，且不能及時(shí)的應(yīng)對(duì)，致使工程竣工后造成無法彌補(bǔ)的現(xiàn)象。施工過程中如果只重視技術(shù)、生產(chǎn)，而忽視成本控制的重要性，必定會(huì)影響建筑工程管理的效果。大多數(shù)造成成本無法控制的人為原因是因?yàn)榧夹g(shù)人員與經(jīng)營(yíng)管理人員互不通氣。

  三、針對(duì)上述問題提出相應(yīng)的控制措施

  ㈠ 加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格管理體系的完善

  目前，部分地區(qū)量?jī)r(jià)合一造價(jià)管理體系采用較為廣泛，也稱之為定額定價(jià)方法，依據(jù)招標(biāo)文件的標(biāo)底價(jià)格進(jìn)而對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行編制。采用這一種傳統(tǒng)的造價(jià)管理方法，在一定得程度上雖能夠?qū)こ痰脑靸r(jià)進(jìn)行一定的控制，但是卻沒有做到以市場(chǎng)作為導(dǎo)向，進(jìn)而造成廢標(biāo)。工程造價(jià)管理改革要求做到以市場(chǎng)為向?qū)В匀珖?guó)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則作為依據(jù)，通過建設(shè)單位與開發(fā)單位雙方的協(xié)議，對(duì)工程造價(jià)以及其改革的目標(biāo)進(jìn)行確定，在這種模式下，對(duì)于工程項(xiàng)目的消耗標(biāo)準(zhǔn)給予統(tǒng)一的規(guī)劃，由招標(biāo)方提供工程量清單，并且根據(jù)相關(guān)的制度計(jì)算工程量，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制。

  ㈡ 加強(qiáng)工程造價(jià)管理體系的完善

  對(duì)國(guó)外先進(jìn)的工程造價(jià)管理分析總結(jié)，可以得知加強(qiáng)工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)和核心是建立一個(gè)完善的工程造價(jià)管理體系，通過科學(xué)的管理體系能有效的促進(jìn)工程造價(jià)的管理制度不斷的完善。未來工程造價(jià)管理工作的必然要求是工程造價(jià)管理體系的構(gòu)建與完善，這樣能從根本上對(duì)建筑工程造價(jià)無法進(jìn)行有效的管理的現(xiàn)狀進(jìn)行改變，確保工程造價(jià)管理的科學(xué)性。首先，應(yīng)根據(jù)企業(yè)當(dāng)前管理的現(xiàn)狀，建立工程造價(jià)信息庫，對(duì)工程造價(jià)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和管理，同時(shí)建立有效的信息發(fā)布系統(tǒng)；其次，不斷推廣工程造價(jià)的管理范圍，使其發(fā)展到服務(wù)業(yè)，并且不斷加大其開發(fā)力度；加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)職業(yè)資格的認(rèn)證制度，對(duì)于人員上崗進(jìn)行嚴(yán)格的限制；最后，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，以此不斷提高工程造價(jià)管理的效率。

  ㈢ 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)的控制

  工程造價(jià)控制的關(guān)鍵是對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行有效的控制。國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要技術(shù)規(guī)范是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是工程建設(shè)勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的重要依據(jù)。為了有效的提高設(shè)計(jì)階段投資控制水平，各類建設(shè)設(shè)計(jì)部門應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定和執(zhí)行，這是提稿投資控制水平的重要條件。工程造價(jià)人員在設(shè)計(jì)過程中與設(shè)計(jì)人員要密切配合，及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目投資進(jìn)行對(duì)比分析，反饋造價(jià)信息，必要時(shí)應(yīng)會(huì)同工程設(shè)計(jì)人員、施工管理人員共同論證，做出合理地預(yù)算；工程在設(shè)計(jì)過程中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，可以促進(jìn)工業(yè)化水平，加快工程進(jìn)度，同樣工程預(yù)算也要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算就可節(jié)約材料、降低建設(shè)投資；要推行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)中的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的動(dòng)態(tài)控制管理。

  四、結(jié)束語：

  隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)管理工作也引起了越來越多建筑單位的重視，并且將工程造價(jià)有效的貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過程中，通過科學(xué)的管理手段和方法，對(duì)于工程建設(shè)的投資以及成本費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的管理，有效的提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑工程持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

  [1]周志華. 淺談建筑工程造價(jià)管理[J]. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2010.

  [2]陳劍英. 淺談建筑工程造價(jià)管理[J]. 科技資訊，2011.

  [3]胡斐. 關(guān)于建筑工程造價(jià)管理的探討[J]. 城市建設(shè)理論研究，2014.